多年来，兴泰建设集团有限公司（以下简称“集团”）始终坚守“创新驱动、科技跨越”的发展理念，视安全生产为企业发展的“生命线”，以前瞻性的战略眼光和坚定的创新步伐，将科技与安全管理深度融合。

在“安全即效益、隐患即事故”理念的指导下，集团通过标准化规范各项管理，形成可分析比对的数据；依托信息化管理平台，实现项目施工现场安全管理的即时化、可视化；依托智慧工地平台，利用大数据、大模型提高项目风险防控能力；依托BIM协同管理平台实现项目风险精准定位。

其中，信息化管理平台作为集团安全管理的中枢，集成了人员、设备、材料等全方位资源信息，实现了对施工进度的实时追踪、对施工质量的全程监控。同时，该平台还具备强大的数据分析功能，通过对历史数据的挖掘和分析，为安全管理提供科学决策支持。

智慧工地平台的调度指挥中心则是集团安全管理的“大脑”。通过实时监管施工现场、迅速响应各类突发事件，及时调度资源，确保施工现场的安全稳定。此外，调度指挥中心与信息化管理平台实现无缝对接，为安全管理提供了强有力的支撑。

BIM协同管理平台则进一步提升了集团安全管理的智能化水平。借助BIM技术，项目团队在设计阶段即可进行模拟施工，预先发现潜在的安全隐患，并提前制定防范措施。在施工过程中，BIM技术还可以实现施工进度的实时监控和预警，确保项目按时、按质、按量完成。

三大数智化平台的协同作用，让集团的安全管理更高效、精准、全面。智能化手段的运用、管理动作的分解与标准化、过程管控的记录与实时上传，降低了事故发生的可能性。同时，也提升了工作效率和项目管理水平，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

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