近日,中国能建城市发展公司在京召开一届二次职代会暨2024年工作会。会议全面总结2023年工作,系统部署2024年重点任务,动员公司上下锚定目标、真抓实干、奋力拼搏,推动公司高质量发展迈上新台阶。

2023年成绩斐然,开启高质量发展新篇章

2023年,中国能建城市发展公司在深化系统改革、全面提质增效方面取得了显著成效。公司认真落实“稳中求进、稳中快进”工作要求,全力以赴“稳增长”,构建“横向集成、纵向延伸”工作机制,全面深化系统改革,深入推进基础“334”工程建设(固“三基”、严“三全”、强“四化”),强化“大党建”政治引领与合规监督保障,公司发展呈现稳中有进、进中向好、量质齐升的态势。

2024年目标明确,聚焦“一创三转”落地

2024年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,大力践行中国能建《若干意见》、“1466”(一个战略愿景、四个走在前列、六个一流、六个重大突破)和“三新”(新能源、新基建、新产业)能建战略,探索、细化、践行以创新为引领的绿色化、数智化、融合化“一创三转”探索实践,聚焦价值创造,一切围绕“质的有效提升、量的合理增长”,推动公司发展、改革、管理、党建再上一个新台阶,坚决打赢“销售去化”攻坚战,向更高质量的发展方向坚定迈进。

中国能建城市发展公司召开一届二次职代会暨2024年工作会-建智汇

2024年重点任务,三大方面统筹谋划

2024年,公司将重点围绕“三个方面”统筹谋划全年工作:一是持续深化“改革赋能”,迭代升级大运营平台、持续深化适应性组织建设、优化完善公司治理、抓好《项目开发建设管理手册》等标准化指引及制度规范落地执行,深入推动“对标提升”,扎实开展价值创造行动,加快推进世界一流企业建设。二是持续驱动“管理提升”,科学优化区域市场布局,创新升级融合发展新模式,强化运营管控,提升全过程、精细化管理水平,打造具有市场影响力的口碑产品,加强营销能力建设,提升人均效能,强化风险防控,充分释放管控效能。三是持续构建“大党建、强党建”体系,推动党建与生产经营“双融互促”,努力打造特色党建品牌,推进班子“三力”建设走深走实,强化干部人才队伍管理与培养,推进企业品牌形象提升和文化体系重塑,持续强化党风廉政建设,始终以高质量党建赋能公司高质量发展。

会议强调, 2024年是公司推动落地党代会目标任务的开局之年,全体干部职工要同心协力、埋头苦干,以更加奋发有为的精神状态,推动公司高质量发展取得新成效。

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