12月中旬,国家数字建造技术创新中心广联达华南总部基地示范项目国产BIM全过程应用案例专家论证会召开。本次论证会旨在探索国产BIM全过程应用实践成果,进一步了解和评测国产BIM技术应用能力,为国产BIM产业化应用探寻和树立行业标杆。

广联达智慧建造及华南总部基地项目(以下简称“广联达华南总部基地”)位于广东省广州市白云区设计之都一期,计划2024年投入使用。项目地上8层、地下2层,地上为装配整体式混凝土框架结构,地下为混凝土框架结构,采用EPC模式并融合了BIM、人工智能、装配式、绿色施工等建造技术,是应用国产BIM软件对项目全过程建设的一次综合实践。该项目试点推动国产自主可控平台软件研发与应用,拓展国产BIM软件在工程项目全生命周期的应用场景,构建起全过程国产BIM软件产品生态。

在项目成果汇报环节,广联达房建BIM产品业务部总监高洋,广联达副总裁杨玮,广联达董事长、总裁袁正刚分别带来了国产数维设计产品应用、国产BIM全过程应用示范案例汇报和整体总结三部分内容。

高洋在国产数维设计产品应用的汇报中,提出广联达作为建筑业数字化的使能者,始终致力于引领行业数字化的转型升级。数维设计产品是一款基于国产三维图形平台打造的,全专业BIM正向设计解决方案型产品,通过“云+端”的形式,变革传统协作模式,打破各专业间的协同壁垒,大幅提升设计效率,在满足国内设计师设计习惯的同时,不断提升设计效率和品质。

高洋结合设计行业现状,认为应系统性构筑一体化解决方案,彻底解决数据孤岛问题。他提出有针对性的转型路径和数字化升级思路,着重从数字设计、国产底层平台、数据贯通、全专业协同解决方案、设计算量一体化、设计施工一体化等方面介绍了数维设计整体解决方案。基于一体化的数据标准及底层图形优势,数维设计成果可以高效地传递到广联达造价及施工平台,实现“设计—造价—施工”一体化数据互通,提升设计价值。他以合肥工业大学设计院完成的儿童医院应急楼项目建设为例,通过数维产品完成一系列建筑性能模拟分析,通过数维模型完成整个项目施工图设计。

打造“数字建筑”新标杆——国产BIM全过程应用案例-建智汇

在国产BIM全过程应用示范案例成果汇报中,杨玮表示,源于广联达20余年的专业积累和技术积淀,基于数据驱动的一体化设计解决方案以及国产化BIM、IoT、AI等数字化技术,广联达华南总部基地打通了项目全生命周期数字化链条,让各阶段数据产生“化学反应”,构建全过程数据驱动决策的应用场景,全面赋能建筑业数字化转型。

针对BIM全过程应用面临的问题,广联达华南总部基地在项目实践中从三方面给出了解决方案:一是在业务、数据架构方面,通过对业务的数据化,使业务表象的非结构化信息变为对业务本质表达的结构化数据;二是在模型体系构建方面,通过统一的建模规则和交互标准构建形成模型体系,分阶段、分平台组合解决模型的互通以及数据的流转;三是在价值场景挖掘方面,通过挖掘模型与数据的多应用场景,在项目全过程管理中提升BIM应用的价值。

为推进全过程BIM应用,杨玮认为,要重视基于业务价值场景的“业务—数据—模型”联动,广联达华南总部基地以国产BIM应用的业务价值场景为主线,在每个核心业务场景中,对业务进行结构化表达,形成业务架构并解析业务架构所对应的数据架构。同时,根据主业务价值场景构建十组模型形成模型体系,以数据架构为桥梁,支撑业务场景和BIM模型的深度联动,实现BIM模型的业务价值。他还站在建设方代表和EPC项目视角,从三个方面论述在推进国产BIM全过程应用过程中需要破局之处:一是现在的单项模型量很大,但是模型之间还未形成一个整体体系,促进模型的深度互动流通是需要解决的核心问题。二是应注重关联业务核心数据。三是在模型和数据的基础上,基于数模联动来支撑国产BIM软件全过程应用。

对于国产BIM全过程应用前景,广联达华南总部基地的实践给出了三方面的展望:一是简化全过程模型体系。对当前的十组模型进行更深度的优化,减少交互频次,有效降低系统复杂性。二是建设业务数据应用统一标准。规范组织信息的秩序,为数据联通提供基础,推动行业BIM应用。三是全过程业务应用场景智能化。不断完善业务规则,逐步提高业务智能化水平,通过业务规则的深度累积,实现业务问题解决的自动化。

袁正刚表示,该项目是目前建筑领域为数不多的、采用完全自主研发的国产BIM软件及平台、赋能建筑业全生命周期的典型项目。BIM全过程应用实践的主要目的:一是希望解决数据标准化和一体化的问题;二是希望通过业务结构化,推动项目管理精细化;三是通过业务团队与软件团队的深度融合,不断提升产品价值,打磨属于中国人的真正好用的BIM软件。这是中国科技企业的责任,也是助力建筑业数字化转型的使命。广联达华南总部基地通过业务数字化的解析与实践,探索不同业务信息的载体单元,建立业务数据流转基础,通过设计、成本、招采、施工、运维全过程、全业务线信息的互通共享,实现基于国产BIM的业务价值场景,最终形成一套以设计为抓手,融合全过程业务,包含管理模式、业务做法、数字化技术应用的数字化综合解决方案,通过实践验证国产BIM在全过程应用的重要价值。

此外,现场还邀请了行业内的院士、专家,实地考察广联达华南总部基地项目,听取该项目全过程应用国产BIM技术实践的方式、方法及工具等成果汇报,邀请专家论证作为国产BIM全过程应用案例,其成果价值的可借鉴、可推广性。

专家组认为广联达国产自主BIM平台软件作为国产BIM全过程应用示范,满足工程项目全过程大部分业务需求,符合国内工程项目管理实际,建议在行业推广应用,实现全专业、全过程的业务通、数据通、模型通。其中,住房城乡建设部原总工程师王铁宏认为该软件有以下突出特点:完全实现自主可控、实现开源共享、实现平台数据贯通、实现模块化、适用场景更广,既适用于房屋建筑建设又适用于基础设施建设。希望尽快开展真正意义上的商业示范并持续改进完善。同时,建议突出自主引擎、设计施工建模和“BIM+”等特点,对内实现“BIM+”设计优化、系统性成本分析、招采、运维,对外探索“BIM+”CIM、数字孪生、AI、区块链、元宇宙。其他与会专家对项目全面尝试BIM全过程应用表示赞赏并提出了宝贵意见。专家一致表示,该项目示范应用报告内容详实,希望此类实践能够为建筑业国产全过程BIM贯通带来更多的启发和借鉴。

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