8大建筑央企上半年排名揭晓，看看下半年他们的准备

目前，8大建筑央企2020上半年经营情况全部出炉，上半年新签合同额排名为：中国建筑>中国铁建>中国中铁>中国交建>中国中冶>中国电建>中国能建>中国化学。

注：中国交建2020年计划新签合同额、计划营业收入按其2019年年报披露的经营计划目标（新签合同额同比增长 8%，营业收入同比增长 8%）计算。

从上表我们可以看出：

8大建筑央企上半年新签合同额均实现了同比正增长，尤其是中国中铁、中国铁建、中国中冶同比增长均大于20%。

中国电建、中国交建上半年新签合同额占全年计划的50%以上，尤其是中国电建占比达60.79%，大有超额完成年度计划的趋势。

值得注意的是：中国铁建、中国中铁新签合同额相差甚微，一直以来两者规模都十分接近，从年度成绩来看基本都是中国中铁以微妙的优势高于中国铁建，而从季度来看，中国铁建高于中国中铁的次数也不少，比如2020上半年新签合同额中国铁建8758.514亿元>中国中铁8703.4亿元，一季度新签合同额中国铁建3402.13亿元>中国中铁3375.8亿元。

值得提的是中国中冶，自2016年中国五矿与中冶集团实施战略重组以后，中国中冶就算是中国五矿的二级单位了，但他的成绩却挤进了建筑央企排名，且长期处于第五位，可以说是中国最大的二级建筑央企了。

因此，我们每次也是将其列为8大建筑央企之一进行分析比较。

8大建筑央企2020上半年海外新签合同额排名为：中国交建>中国建筑>中国能建>中国电建>中国铁建>中国中铁>中国化学>中国中冶。

中国交建又夺回了“海外王”的宝座，且远高于其他企业，成为唯一一家上半年海外新签合同额超千亿的企业。

为什么说是夺回呢？其实“海外王”多数时候是中国交建，2019年易主中国铁建，还曾在2018年易主中国建筑。

从上半年新签合同额来看，各领域冠军如下：

“订单王”、“房建王”：中国建筑；

“市政王”、“城轨王”：中国铁建市政、城轨等其他业务5353.516 亿元、中国中铁市政及其他5196.3亿元，所以“市政王”、“城轨王”在中

国中铁、中国铁建中诞生，具体是谁，等半年报出来就能揭晓；

“铁路王”：中国中铁；

“公路王”、“海外王”、“港口王”、“疏浚王”：中国交建；

“冶金王”：中国中冶；

“水利电力王”：中国电建；

“电力王”：中国能建；

“化学工程王”：中国化学。

接下来，详细看看8大建筑央企2020上半年经营情况及下半年重点工作：

中国交建又夺回了“海外王”的宝座，且远高于其他企业，成为唯一一家上半年海外新签合同额超千亿的企业。

为什么说是夺回呢？其实“海外王”多数时候是中国交建，2019年易主中国铁建，还曾在2018年易主中国建筑。

从上半年新签合同额来看，各领域冠军如下：

“订单王”、“房建王”：中国建筑；

“市政王”、“城轨王”：中国铁建市政、城轨等其他业务5353.516 亿元、中国中铁市政及其他5196.3亿元，所以“市政王”、“城轨王”在中

国中铁、中国铁建中诞生，具体是谁，等半年报出来就能揭晓；

“铁路王”：中国中铁；

“公路王”、“海外王”、“港口王”、“疏浚王”：中国交建；

“冶金王”：中国中冶；

“水利电力王”：中国电建；

“电力王”：中国能建；

“化学工程王”：中国化学。

接下来，详细看看8大建筑央企2020上半年经营情况及下半年重点工作：

中国建筑：完成15101亿、年度计划3.1万亿

中国建筑2020年上半年累计新签合同额15101亿元，同比增长5.2%。

建筑业务实现新签合同额13294亿元，同比增长6.2%；地产业务合约销售额1807，同比下降1.9%。
分业务看，房屋建筑新签合同额10617亿元，同比增长2.6%；基础设施业务新签合同额2610亿元，同比增长23.6%；勘察设计新签合同额68亿元，同比增长23.2%。
分地区看，境内新签合同额12312亿元，同比增长5.3%；境外新签合同额982亿元，同比增长18.8%。

2020下半年运营层面系统重点工作：

一是持之以恒抓好常态化疫情防控。
二是奋力完成年度经营目标。推动地产业务稳健发展，持续抓好勘察设计业务，强化管理挖潜增效。
三是坚定不移推动海外经营。
四是深入落实改革创新任务。要做好“十四五”规划编制，抓好国企改革任务落实，积极培育壮大新业务。
五是纵深推进“六个专项行动”。要持续发挥深化巡视整改牵引作用，持续抓好低效无效资产治理，持续抓好基础管理提升，持续抓好科技创新，持续抓好信息化建设，持续抓好安全生产，坚持久久为功、持续发力。
六是严密防控风险。要完成降杠杆减负债目标，完善项目现金流预算体系，加强投资管理，防范法律风险，强化审计监督，坚持底线思维、全面排查，防范化解重大风险。
七是深入践行央企责任。要坚决完成精准扶贫任务，持续保障就业，加大环保工作力度。
八是全面加强党建和纪检监察工作。

中国铁建：完成8758.514亿、年度计划2.14万亿

2020年1-6月，中国铁建累计新签合同额8758.5亿元，同比增长21.87%。

其中铁路新签合同额 1226.36亿元，同比增长25.01%；公路新签合同额 1072.784 亿元，同比下降7.92%；工程承包的其他新签合同额 5353.516 亿元，同比增长34.75%；勘察设计咨询新签合同额144.918亿元，同比增长86.37%；工业制造122.25亿元，同比增长24.06%；房地产开发319.761亿元，同比下降19.72%；物流与物资贸易440.209亿元，同比增长1.68%；其他业务78.716亿元，同比增长30.11%。

围绕 “品质铁建”中心工作和“稳增长、高质量”工作主题，2020下半年重点工作：

一是全力确保市场经营稳增长、施工生产稳增长、各产业板块稳增长、各产业集团稳增长。
二是多措并举提质量，以提质增效专项行动为总抓手，着力改善经济运行质量，不断提升市场经营质量。
三是通过完善机制、加强帮扶、抓好一系列政策举措落实，持续深化三级公司建设。
四是进一步提升项目管理水平，着力提升项目管理效能和作业层能力，加快推进智慧工地建设。
五是加快推进改革创新，以贯彻落实《国企改革三年行动方案》为重要抓手，切实提升改革综合成效，进一步增强发展的活力动力；加强科技创新对施工生产和产业发展的支撑。
六是通过健全管理机制、落实发展举措、强化主体责任，大力发展新兴产业、新兴业务。
七是切实强化风险防控，严防疫情防控、施工生产、经营投资、财务金融、法律合规、舆情等各项风险。
八是持续加强全面建设。要高效推进“十四五”规划编制；稳步推进人才队伍建设；加快推进信息化建设；扎实推进品牌文化建设；扎实推进脱贫攻坚工作；扎实推进民生建设。
九是不忘初心强党建。

中国中铁：完成8703.4亿、年度计划2.2万亿

2020年1-6月，中国中铁累计新签合同额8703.4亿元，同比增长24.1%。

基础设施建设新签合同额7587亿元，同比增长26.9%。铁路1233.4亿元，同比增长22.3%；公路1157.3亿元，同比增长29.4%；市政及其他5196.3亿元，同比增长27.5%，市政及其他中的城轨803.3亿元，同比下降25.3%。
勘察设计与咨询服务114.7亿元，同比下降5.3%；工业设备与零部件制造193.4 亿元，同比增长20.3%；房地产开发176.7亿元，同比下降27.8%；其他业务631.6亿元，同比增长24.4%。

实现新签确保目标，需要在各业务领域精准出击、扩大增量，2020下半年重点工作：

要向交通基建市场要增量。紧紧围绕“交通强国战略”这一主线，持续加大铁路、公路、城轨等传统市场开发力度，努力提升市场份额。
要向城市建设市场要增量。中国中铁经营系统要抢抓以新型城镇化带动投资和消费需求的重大机遇，紧跟国家推动城市群、都市圈一体化发展步伐，完善重点城市布局，全面加强在新区建设、棚改旧改、城市综合体、城市更新、水务环保、城市道路管网、地下综合管廊、海绵城市等领域的开发力度。
要向新兴市场和短板领域要增量。在巩固壮大传统区域领域市场的同时，一方面要全面加大新兴市场和短板市场开发力度，另一方面要以资本为纽带，通过并购重组快速提高竞争实力。

中国交建：完成5330.94 亿、年度计划10397亿元

2020年上半年，中国交建新签合同金额为 5330.94 亿元，同比增长 7.27%。

基建建设业务、基建设计业务、疏浚业务和其他业务分别签订合同金额为4780.51 亿元、158.88 亿元、347.35 亿元和 44.20 亿元。其他基建建设业务详见文前截图。
各业务来自于海外地区的新签合同额为 1163.38 亿元（约折合 168.80 亿美元），同比增长 3.70%，约占中国交建新签合同额的 22%。其中：基建建设业务为1150.96 亿元（约折合 167.00 亿美元）。
各业务境内以 PPP 投资类项目形式确认的合同额为 777.77 亿元（其中：参股项目按照股权比例确认的合同额为 249.75 亿元），同比增长 15.72%，约占中国交建新签合同额的 15%。上述投资类项目涉及的总投资概算为 1987.07 亿元，中国交建在设计与施工环节中预计可以承接的建安合同额为 874.84 亿元。

2020下半年重点工作：坚持稳中求进工作总基调和高质量发展主线，贯彻落实国资委“两个力争”等要求，咬定全年目标不动摇，统筹谋划、扭住关键、精准施策，打好打赢下半场，确保“十三五”圆满收官。

中国中冶：完成4651.7亿

2020年1月至6月，中国中冶新签合同额人民币4651.7亿元，较上年同期增长21.9%，其中海外合同人民币118.1 亿元。

2020下半年生产经营的六项重点工作：

一要坚定信心，全面完成年度预算目标。确保连续第四年全面超额完成年度预算目标。
二要抢抓机遇，确保市场订单突破一万亿。要以优势品牌抢市场，以能力提升抓市场，以风险控制保市场。
三要确保履约，强化工程项目管控。国内项目以项目管控主平台建设为主线强化履约，海外项目在加强疫情防控的前提下强化履约。
四要严控风险，确保企业又好又快发展。要确保财务资金大检查发现问题的整改实效；要坚持铁腕清欠多措并举降两金；要强化亏损企业治理；要强化PPP项目风险管控；要强化安全环保生产。
五要科技创新，全面提升冶金建设国家队的核心竞争力。
六要超前谋划，确保资质改革目标的实现。各企业要高度重视资质改革工作，深刻领会资质改革政策精神，尽快掌握资质政策精髓。

中国电建：完成3361.95亿、年度计划5530亿元

2020年1月至6月，中国电建新签合同总额约为3361.95亿元，同比增长11.06%。

其中：国内新签合同额约为人民币2557.46亿元，同比增长17.37%；国外新签合同额折合人民币约为804.49亿元，同比减少5.13%。国内外水利电力业务新签合同额合计约为人民币1439.26亿元。

坚决打赢“十三五”收官战，奋力夺取疫情防控和改革发展“双胜利”，2020下半年重点工作：

抓紧研究制定公司区域发展战略，立足自身的基础条件和比较优势。更加重视信息化和技术创新战略，做好国际化业务战略的调整应对。
加快市场开发，直面竞争，紧紧把握以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，抢抓国内市场机遇，坚定推进国际经营行稳致远。要加快转型升级，勇开新局。把创新作为转型升级的第一动力、作为实现高质量发展的第一动力。要加快科技创新步伐，加快优化业务组合，加快推进产业布局。

中国能建：完成3054.91亿

2020年上半年，中国能建新签合同额3054.91亿元，完成年度新签合同额计划的57.69%，同比增长10.61%。

按地区划分，国内新签合同额2081.24亿元，约占新签合同总额的68.13%；国际新签合同额973.67亿元，约占新签合同总额的31.87%。
按业务划分，电力工程业务新签合同额1593.31亿元，约占新签合同总额的52.16%；非电工程业务新签合同额1461.60亿元，约占新签合同总额的47.84%。

2020下半年重点工作：战略引领，统筹规划，扎实推进总部经营。抓好重大战略领域市场开发；强化总部签约项目管控；.提升协同经营质量。

中国化学：完成909.85 亿、年度计划1900亿元