今日之中国，1小时能创造超百亿元国内生产总值，生产大约1.5亿斤粮食，新建近500米高速铁路，处理约600万件快递，往来货物贸易额超过5亿美元……70年沧桑巨变，有一种奇迹，叫“中国速度”。

近年来，“中国速度”世界有目共睹。中国基础设施建设从规模到速度都创造了一系列世界奇迹。随着技术实力的不断增长，中国工程建筑企业也开始在海外市场开疆拓土。在“一带一路”政策引领下，国内部分大型工程建筑公司的海外业务已占相当比例，实现了技术输出。

未来，我们可以看到，随着中国速度的节奏，技术革新将给工程建设行业带来以下四大影响：1.几近完美的地形测绘技术将应用于高精度测量和大面积定量估算。2.BIM数据可3D数字化展示项目功能和物理特征，打造同步互动协同设计平台。3.物联网和高级分析技术方面，通信技术及近场传感器将被用来追踪资产使用情况，用于监控设备的可靠性和性能。4.新技术及新材料方面，自愈混凝土和混凝土板等更耐用、更美观、更环保，他们的应用将使施工更容易，同时也能降低维护成本。

可以预测到，未来工程建设行业必然面临从粗放到精细的管理转型。随着专业分工更加细化，大型基建企业面临技术更迭、成本管控、人才储备等诸多挑战。同时，业主方的需求也越来越多元化，资金效率、工期控制、过程质量等方面要求不断提高，工程建设行业必须围绕“抓成本、抓工期、抓质量”等关键点，与业主方实现更深层面的共赢。

在市场和技术的不断更迭下，未来工程建设项目全生命周期的所有环节都面临价值提升需求。随着对项目管理要求的不断提高，项目管理的各个环节，如前期的招投标、过程（安全、质量、进度）管控、工程变更管理、建设和运营成本整体优化等，都需要逐一细化升级。另外，项目的成功实施需要项目承建方和业主方达成充分共识，对项目的整体把控同步精准，但事实上，双方在专业能力、潜在利益方面都存在一定的管理空白。但双方仍可借助一些项目工程管理软件，在现实基础上做精细管理、科学决策。建云科技项目管家系统，目前被广泛应用于工程建设企业和大中型项目，获得了北京城建集团、中铁建设集团、武汉市政集团等众多企业客户的应用和认可。

大型基建项目通常层级复杂、交叉作业多，现场问题也错综复杂。若想在庞杂繁琐的日常事物中理顺项目信息，帮助高层管理者高效决策，就必须设定清晰的流程管理规范并进行分级授权管理。建云项目管家系统便可以解决这个难题，项目管家支持四类权限管控，适用于不同公司不同企业的多层级多角度的精细化授权方式，角度上采用功能节点授权、组织机构授权、项目授权，层级上采用人员授权、角色授权、岗位授权和部门授权。其优点就在于信息实时透明，优先级一目了然，决策反馈确保闭环可控。

使用项目管家，我们可以根据客户预先设定的信息需求，定制化制作数据模板和关键指标的指示信号，对各类项目信息进行即时分类整理，确保所有层级项目执行进展的关键信息更加透明且实时展示。帮助管理者对各类项目问题进行有效的根因分析，落实改进措施，让项目管理团队专注于解决问题并进行提前干预及时整改。

任何项目管理的手段和方法都需要与具体项目特点相结合，并始终将创造价值和效益提升作为管理目标。借助建云项目管家系统，项目团队能够高效运转，项目实施能够顺利展开。全生命周期价值优化迭代和管理是工程建筑行业的未来确实，我们相信建云科技项目管家将助力中国工程项目管理进步，将助力“中国速度”达到新的高度，让我们拭目以待。