在互联网+的烽火狼烟中,传统的建筑行业究竟是该何去何从?
互联网的实时性,分享型,传播性。有效的揭露上层的不合理性,最终朝积极的方面发展!
1.互联网+建筑
国务院总理政府工作报告中提出,“政府将制定‘互联网+“行动计划”, 并强调“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”。政府工作报告中明确提出互联网+行动计划后,互联网+就像一股苍劲有力的飓风,一夜之间几乎席卷各行各业。
在互联网+的烽火狼烟中,传统的建筑行业究竟是该何去何从?
2.提高整个行业信息化水平
建设行业与其它行业相比,具有产品单件性、生产周期长、工作量大、涉及面广等特点,尤其信息不透明,导致行业存在诸多弊端。如建设工程主体责任不落实,施工管理混乱等。这些特点均影响了建筑业内信息交流的完整性和高效性,从而经常导致建筑项目成本的增加,造成社会资源浪费。
对于建筑行业来说,不管是自身的发展方面,还是国家政策方向来说,最终目标就是绿色、智慧、宜居。如何实现这个目标?这就需要改造建造过程和运维过程来支撑。建造过程需要更加精益、更加智慧、更加绿色,从而促进行业转型升级。在运维过程中,需要运维更加智慧,能耗更低,同时让运维过程更有效。但建筑行业那些特性就像一个牢笼,深深禁锢了建筑产品向更人性化的方向发展。而信息化水平的提高,则能够打破这个牢笼。
随着一些信息化技术和水平的提升,BIM、大数据、物联网、移动技术、云计算等等,都可以打破原来的传统发展模式。这些技术手段都是通过互联网+实现的,深深作用于建筑行业,提高行业信息化水平,降低成本,提高效率。
3.开启万亿及市场新空间
2014年末,国内建筑业总产值已达到了17.7万亿元,随着互联网+的渗透及应用,必将重构新生态,也将会产生一个产值巨大的市场。在建设行业每个项目分为决策、设计、采购、施工、运维五个阶段,在这五个阶段里有八类客户,在不同阶段参与,服务。互联网+建设行业这五个阶段,都将产生不可估量的市场空间。
采购阶段,传统渠道每年的采购金额将会达到12万亿。如果采用互联网+的电商平台,价格比现实中更有冲击力,其市场空间至少将突破千亿。
施工阶段,一个施工项目时长近4年,每年平均55万个,核心工作人员一千到一千五百万,一线工作人员40万人,带动了20个外包总项目,加起来六千到七千万人。做一个计算,每个项目提供信息化解决方案1到10万,子项目一千到五千解决方案,这样计算下来整个市场空间达到千亿。
运维阶段,我国现有建筑大约600亿m2,非居民住宅150亿m2,并且每年新增房屋竣工面积30亿m2,互联网+运维,也将产生一个千亿级的市场。此外,在大数据、金融方面,互联网+也将带来巨大的新空间。
在2015年一季度,建筑业增速明显放缓,从15.9%下降到10.1%,比去年同期回落了5.8个百分点,降低三分之一。而互联网+开启了建设行业万亿级市场新空间,为建设行业提速安装了动力强劲的新引擎。
4. 构建行业新生态
互联网+建筑业,真正开启了行业的新蓝海,势必重塑整个行业新的生态系统。不久前,工程机械租赁平台——攻城兵,也加入了建筑行业信息化改造的阵营,正式开展建筑行业的互联网+改造。
据悉,攻城兵针对建筑行业信息化水平落后的现状,开发了产品“机械指挥官”,剑指潜力巨大的机械管理市场。
机械指挥官是一套软硬件相结合的物联网管理系统,主要面向建筑施工单位和工程机械租赁企业。为客户提供一整套的机械信息化管理解决方案。系统方案从机械的使用、保养、维修、风险控制各环节,将活动状态、工作时间、地理位置等实时数据与企业运营管理连接在一起,构建企业信息化管理系统。
互联网+的浪潮,正以排山倒海的姿态席卷各个传统行业。作为传统行业的代表,建筑产业正以行业信息化企业为先锋,开启互联网+新征程,终将完成行业新生态的构建,真正开启互联网+的强劲动能。
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